问题：
[多选] 国内一家手机生产商将业务扩展至生产电脑、数码相机和电视等领域，下列选项属于该公司采用的战略蕴含的风险包括（）。
A.产业退出风险。B.产业进入风险。C.自原有经营产业的风险。D.内部经营整合风险。
问题：
[多选] A公司是一家制造企业，现在面临的全球化压力增大，A公司可能成为（）。
躲闪者。防御者。抗衡者。扩张者。
问题：
[单选] 某国三大通信运营商之间的业务竞争是在几乎一致的价格水平上，利用几乎无差异的产品进行的。为了增加各自现有市场份额，纷纷与当下流行的电子支付平台进行合作，不仅更加方便快捷，而且推出更多优惠活动，吸引消费者选择办理他们的电话卡业务。上述做法采用的策略是（）。
市场渗透战略。前向一体化战略。横向一体化战略。市场开发战略。
问题：
[单选] A公司是一家小型服装生产企业，在制定服装价格时，该企业会对未来确定一个较低的初始价格，如果市场行情好，产品得到消费者认可度高，该企业会提升价格。由此可以判断出，该企业采取的价格措施是（）。
地点细分。时间细分。动态定价。人口细分。
问题：
[单选] 下列不属于企业市场营销组合中产品策略的是（）。
产品组合策略。营业推广策略。品牌与商标策略。产品开发策略。
问题：
[单选] 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（）。
A.利用国内市场的优势防卫。B.通过全球竞争发动进攻。C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争。D.将企业的经验转移到周边市场。
问题：
[单选] 下列选项中，不属于内部发展战略缺点的是（）。
A.从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应。B.当市场发展得非常快时，内部发展会显得过于缓慢。C.可以获得协同效应。D.与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，可能会激化某一市场内的竞争。
问题：
[单选] A公司是国内最大的制鞋生产商，近年来由于同行业竞争者增多，产业内竞争激烈，国内市场日趋饱和，公司领导人将目光投向了非洲的一些发展中国家，这些国家对其产品需求较高，且存在很大的发展空间，于是A公司决定进军这些国家市场。由此可见，A公司此次国际化经营的动因是（）。
寻求现成资产。寻求市场。寻求效率。寻求资源。
问题：
[单选] 我国某汽车制造厂商收到的轮胎数量和类型正好能满足一天的生产需求，而且供应商能在极短时间将所需轮胎配送至正确的进料台。这种生产运营战略的优势是（）。
A.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。B.生产对供应商的依赖性较强。C.存货运营成本较高。D.为不合格产品的返工预留了足够的库存。
问题：
[单选] 日本一家汽车公司非常看好广阔的中国市场，与中国一家汽车制造企业结成战略联盟，以此作为进入中国市场的契机。由此可看出，形成该战略联盟的主要原因是（）。
实现资源互补。促进技术创新。避免或减少竞争。开拓新的市场。
