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问题:

[多选] 甲公司是一家大型IT企业,主要的优势体现在两个方面,一是研发,一是销售。该公司每年申请大量专利。为保护这些专利,公司专门配备了保险箱,并在研发大楼内设立了门禁和保安。针对销售这一块,规定每个零售店每日营业结束后,由未参与销售的雇员对收款机中的现金进行清点,并与收款机中存有的现金总额进行核对。如有不同,应进行调查。根据以上信息可以判断,甲公司采取的控制活动包括()

财产保护控制。不相容职务分离控制。信息与沟通。调节和复核。

问题:

[多选] 下列行为中,不符合内部控制要求的是()

不经过审批付款。总账与日记账、明细账由不同人员登记。未经开户行批准,坐支现金。支付款项所需印章由一人保管。

问题:

[问答题,简答题] X公司是一大型上市公司,X公司董事会起草并制定了非常全面的内部控制规章制度,董事长认为每个员工都是好员工,大家都会自觉的遵守企业制定的规章制度,从而其领导的内部审计部门人手很少,在遇到大型的审计项目的时候,临时从被审计的部门调取熟悉审计业务的人员。企业另外设有风险管理部门,识别和分析影响目标实现的风险,对于识别出的风险,不论付出多大的代价,一律采取风险规避策略予以应对。企业倡导员工信息传递的真实性,严格规定有关信息必须逐层传达。 另外,财务部门人手较为紧张,一人长时间处在同一岗位或者同时兼任多个岗位的现象普遍存在。 要求:

问题:

[单选] 与所有的目光集中在同一方向,并对风险和目标形成共同的理解,是每一位员工的责任。这属于风险管理文化好处中的()

合作。协作。沟通。联系。

问题:

[单选] 一般而言,企业组织集体讨论可能的风险领域的目的是()

对主要风险进行评估。进行风险识别。确定风险评级和应对计划。风险监察。

问题:

[单选] 从客观方面来看,风险的定义为()

风险是一种机会。风险是事件遭受损失的机会。风险是事件发生的不确定性。风险是一种危机。

问题:

[单选] 下列说法中,错误的是()。

忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败。董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用。重大筹资方案,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。股利分配方案应当经过董事会批准,并按规定履行披露义务。

问题:

[单选] 企业组织最广泛的无形成本是()

破坏和机会成本。信息成本。安全成本。法律成本。

问题:

[单选] 下列部门和人员最适宜担任风险监察工作的是()

财务部。总经理。内部审计师。销售部。

问题:

[单选] 某企业打算在A市兴建一座大桥,但这个项目的不确定性因素很多,如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。这些因素都不是投资方所能控制的,因此该投资方决定将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。根据以上信息可以判断,该投资方采取的分析方法是()

敏感性分析。决策树。情景设计。平衡计分卡。