问题：
[单选] 技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织结构是()
事业部制。职能制。矩阵制。直线——参谋制。
问题：
[单选] ()是核心竞争力与SWOT分析中优势的本质区别所在。
企业的能力是不是难以被模仿。产品质量是否优于竞争对手。资源是不是很难贬值。是否满足三种关键性测试。
问题：
[单选] 某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是()
纵向一体化战略。横向一体化战略。后向一体化战略。前向一体化战略。
问题：
[单选] 为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择，企业有时会采用收缩型战略，以下属于该种类型的战略的是()
暂停战略。扭转战略。无变战略。多元化战略。
问题：
[单选] 一般情况下对战略良好性的检测可以从应用相关性和()两个层面上进行。
表述严谨性。逻辑清晰性。学术严谨性。目标完备性。
问题：
[单选] 成熟的、没有迅速增长的公司存在倒闭风险，是因为这些公司的领导人缺乏()
管理经验。财务知识。远见。积极性和决心。
问题：
[单选] 将发生风险的可能降至最低是信息安全控制()的要求。
预测性。预防性。侦察性。矫正性。
问题：
[单选] 以下属于生产活动的关键业绩指标的是()
市场份额。质量标准。成本水平。毛利率。
问题：
[单选] 从战略变革的整个过程来看，整个变革过程中最困难的阶段是()
解体阶段。变革阶段。重新巩固阶段。反馈调整阶段。
问题：
[单选] 相对于其他融资方式，内部融资的最主要的优点是()
简单易行，不用稀释股东权益。管理层可独立决策，融资成本低。融资速度快，方式隐蔽。使企业享有更多的税收优惠。
