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开标。招标文件的修改。评标。授予合同。

国际工程招标。国际工程承包。国际工程投标。国际工程开标。

关于延展工期的索赔。由于延误产生损失的索赔。由于特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔。赶工费用的索赔。

因合同文件引起的索赔。有关工程施工的索赔。增减工程量的索赔。关于价款与工期的索赔。财务费用补偿的索赔。

银行保函B.履约保证金。担保公司担保D.抵押或者质押。银行汇票。

发包人承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保：发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务，承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务。一旦发包人违约，付款担保人将不承担任何责任。一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任。提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。支付担保的主要作用是通过对发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施。

合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解。同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系。工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部，而仅为合同的部分内容，如何理解合同对合同的实施将会产生重大影响。合同中存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险。合同分析在不同的时期，为了不同的目的，有不同的内容。

合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围。工程计量程序，工程款结算方法和程序。合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法、计价依据、索赔有效期规定。拖欠工程款的合同责任。对合同中明示的法律应重点分析。

索赔的内容、方式及数额。索赔的程序。争执的解决方式和程序。仲裁条款，包括仲裁所依据的法律，仲裁地点、方式和程序仲裁结果的约束力等。索赔的金额。

合同和合同分析的结果，如各种计划、方案、洽商变更文件等，它们是比较的基础，是合同实施的目标和依据。各种实际的工程文件，如原始记录、各种工作报表、报告、验收结果、计量结果等。对于合同执行差异的原因，对合同实施控制。工程管理人员每天对现场情况的书面记录。合同管理中涉及到的资料不仅目前使用，而且必须保存，直到合同结束。