问题：
[单选] 钢筋现场领料数量与现场盘点消耗数量将作为劳务分包方（）考核奖罚的依据。
进度款结算。治安费结算。钢筋成本分析。最终结算。
问题：
[单选] 项目（）组织钢筋翻样人员。钢筋工长于当日收工前对钢筋绑扎情况进行检查，做好检查记录，并根据检查结果采取适当措施。
项目经理。物资负责人。生产经理。钢筋组组长。
问题：
[单选] 项目钢筋管理责任目标要求翻样量比预算量节约（）以上。
0.01。0.02。0.03。0.05。
问题：
[单选] 项目钢筋管理责任目标要求钢筋损耗率控制在施工翻样量的（）以内。
0.01。0.02。0.03。0.05。
问题：
[单选] 项目钢筋管理责任目标要求业主审定的钢筋结算量与翻样量差确保达到（）以上。
0.01。0.02。0.03。0.05。
问题：
[单选] 中小型项目钢筋超额节约奖控制在（）以内。
15万元。25万元。30万元。35万元。
问题：
[单选] 钢筋软件翻样量节约率超过3%的，对超额节约部分按照其原材料金额的（）发放超额节约奖。
0.005。0.1。0.15。0.2。
问题：
[单选] 主体结构完工且办理完内外节点结算后（）日内，项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序，提交钢筋消耗节约奖励申请。
15日。20日。30日。60日。
问题：
[单选] 项目提交钢筋消耗节约奖励申请后，经理部及公司在（）个工作日内审核。
7日。10日。15日。30日。
问题：
[单选] （）根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前向经理部提交临建活动板房配置方案（含平面布置图）及需用计划。
工程部。技术部。商务部。物资部。
