问题：
[单选] 索赔的依据有多方面，其中最主要的依据是（）。
招标文件。适用的法律法规。适用的标准、规范。合同文件。
问题：
[单选] 如果某人从事的工作对周围人员和设施的安全可能造成重大危害，则该作业称为（）
危险作业。技术作业。高难度作业。特种作业。
问题：
[单选] 下列各选项中，属于线性组织结构的特点的是（）。
每一个工作部门只有一个直接的下级部门。每一个工作部门只有一个直接的上级部门。谁的级别高，就听谁的指令。可以越级指挥或请示。
问题：
[单选] 下列不属于施工现场文明施工规定的是（）。
规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生。科学组织施工，使生产有序进行。减少施工对周围居民和环境的影响。监理工程师负责制。
问题：
[单选] 建设项目中的合同风险，属于（）风险。
组织风险。经济与管理风险。工程环境风险。技术风险。
问题：
[多选] 项目管理中，常用的组织结构模式有（）。
职能组织结构。线性组织结构。事业部制组织结构。矩阵组织结构。混合组织结构。
问题：
[多选] 关于建设工程项目管理规划编制的说法错误的有（）。
项目管理规划应由项目经理编制。项目管理规划的内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定。项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。如果采用建设工程总承包模式，则由总承包方编制建设工程项目管理规划。建设工程项目管理规划的内容不包括风险管理的策略。
问题：
[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（）。
安全管理。实施设计管理。设施管理。合同管理。信息管理。
问题：
[多选] 关于任务分工表的说法，正确的有（）。
任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门。主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示。任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门。运营部和物业开发部参与整个项目实施过程。工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变。
问题：
[多选] 根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。
项目经理。施工单位技术负责人。总监理工程师。监理工程师。设计单位技术负责人。
