问题：
[单选] 施工项目年度成本分析的重点是()。
通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况 。通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 。通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平 。针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施。
问题：
[单选] 由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为()天。
1 。2 。3 。0。
问题：
[单选] 建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。
实施阶段 。决策阶段 。项目全寿命周期 。使用阶段 。
问题：
[单选] 下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。
加强施工任务单的管理 。编制施工成本控制工作计划 。寻求施工过程中的索赔机会 。确定最合适的施工机械方案。
问题：
[单选] 在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DBA争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()。
常任争端裁决委员会 。特聘争端裁决委员会 。工程师兼任的委员会 。业主指定争端裁决委员会。
问题：
[单选] 某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。
可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请 。不能提出申诉，不能再重新提出认证申请 。不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请 。可以提出申诉，并在半年后可以重新提出认证申请 。
问题：
[单选] 在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。
法律法规 。业主要求 。工程建设标准 。设计文件。
问题：
[单选] 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是()。
调查研究和收集资料 。进度计划系统的结构分析 。项目的工作编码 。编制各层的进度计划。
问题：
[单选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。
项目技术负责人 。法定代表人 。项目经理与项目承包人协商 。法定代表人与项目经理协商。
问题：
[单选] 对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法()。
按市场价调整单价 。分别调整单价和总价 。以总价为准调整单价 。以单价为准调整总价。
