问题：
[多选] 在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）。
关键路径法。网络图。甘特图。工作分解结构。概率时间估计法。
问题：
[多选] 关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有（）。
工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目。甘特图是一种进行项目进度安排的工具。网络图无法表示项目中各项工作之间的关系。使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素。时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度。
类比估算法。自下而上估算法。自上而下估算法。关键路径估算法。参数模型估算法。
问题：
[多选] 项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。
计划值。进度偏差。实际成本。成本执行指数。挣值。
质量编制计划。采购计划。沟通计划。质量保证。质量控制。
成本是通信项目的第一目标。项目进度管理复杂。通信项目管理的时效性要求高。通信项目要求有高可维护性、可兼容性和可扩容性。通信项目管理中信息交流方便。
问题：
[多选] 在通信项目管理中，为保证通信项目的质量，需要严格控制项目的（）。
前试验阶段。定义阶段。预算阶段。试运行阶段。收尾阶段。
问题：
[多选] 通信项目管理存在的主要问题有（）。
可行性研究欠完善。项目可维护性差。项目后评价具特殊性。项目组织运作复杂、沟通困难。项目进度管理复杂。
成本收益分析法。质量标杆法。流程图法。实验设计法。核检清单法。
沟通计划。信息传播。计划实施。绩效报告。管理收尾。
