问题：
[单选] 关于项目费用管理中，费用控制步骤正确的是（ ）。
检查-比较-分析-纠偏。检查-分析-比较-纠偏。检查-比较-纠偏-分析。检查-分析-纠偏-比较。
问题：
[多选] 总承包合同管理的主要内容包括（ ）。
接收合同文本并检查、确认其完整性和有效性。熟悉和研究合同文本，全面了解和明确业主的要求。确定项目合同控制目标，制定实施计划和保证措施。对合同履行中发生的违约、争议、索赔等事宜进行处理。
问题：
[多选] 项目信息管理应包括的内容是（ ）。
确定项目信息管理目标。制定项目信息管理计划。处理项目信息。根据项目信息分析，评价项目管理成效，必要时调整相关计划。
问题：
[多选] 项目资源管理的全过程应包括项目资源的（ ）。
计划。配置。优化。调整。
问题：
[多选] 项目安全、职业健康与环境管理中，“三同时”是指（ ）。
同时设计。同时施工。同时控制。同时投入使用。
项目的质量目标、质量指标、质量要求。项目的质量管理组织和职责。项目的质量保证与协调程序。实施项目质量目标和质量要求应采取的措施。
问题：
[多选] 项目总进度计划的内容包括（ ）。
表示各单项工程的周期，以及最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间和最迟完成时间，并表示各单项工程之间的衔接。表示主要单项工程设计进度的最早开始时间和最早完成时间，以及初步设计或基础工程设计完成时间。表示关键设备和材料的采购进度计划，以及关键设备和材料运抵现场时间。表示各单项工程试运行时间，以及供电、供水、供气时间。
编制依据和原则。组织指挥系统。试运行应具备的条件。试运行资源配置。
问题：
[多选] 编制施工进度计划应遵循的程序包括（ ）。
收集编制依据资料，确定进度控制目标。确定各单项、单位工程的施工期限和开工、竣工日期。确定施工流程。编制施工进度计划。
