当前位置:建筑工程>二级建造师

问题:

[多选] 下列事件的发生,已经或将造成工期延误,则按照《标准施工招标文件》中相关合同条件,可以获得工期补偿的有(  )。

承包人遇到不利物质条件。异常恶劣的气候条件。承包人的设备故障。发包人提供工程设备不合格。监理人对已覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果不合格。

问题:

[多选] 关于进度款支付的说法中,正确的有(  )。

发承包双方应根据根据工程计量结果,办理期中价款结算,支付进度款。承包人应在每个计量周期到期后的14d内向发包人提交已完工程进度款支付申请。发包人应在收到通知后的7d内,按照承包人支付申请的金额向承包人支付进度款。发包人未按规定支付进度款的,承包人可催告发包人支付,并有权获得延迟支付的利息。进度款的支付比例按照合同约定,按期中结算价款总额计,不低于60%,不高于90%。

问题:

[多选] 关于竣工结算的程序,下列说法正确的有(  )。

合同工程完工后,承包人应在提交竣工验收申请的同时向发包人提交竣工结算文件。发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后的28d内核对。对核对后无异议并签名确认的竣工结算文件上需要监理工程师签名确认。发包人在收到承包人竣工结算文件后的14d内,不核对竣工结算的,视为承包人提交的竣工结算文件已被发包人认可。合同工程竣工结算核对完成,发承包双方签字确认后,禁止发包人又要求承包人与另一个或多个工程造价咨询人重复核对竣工结算。

问题:

[多选] 关于施工成本控制的说法,正确的有(  )。

采用合同措施控制施工成本。应包括从合同谈判直至合同终结的全过程。施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程。现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理。合同文件和成本计划是成本控制的目标。成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制。

问题:

[多选] 下列文件中,属于施工成本计划编制依据的有(  )。

招标文件。施工成本预测资料。已签订的合同。施工组织设计或施工方案。企业定额、施工预算。

问题:

[多选] 关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有(  )。

项目进度计划系统是项目进度控制的依据。项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善。项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统。项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调。项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成。

问题:

[多选] 在进度计划编制方面,应视项目的特点和施工进度控制的需要,施工方编制的进度计划包括(  )。

项目总进度纲要。指导性施工进度计划。控制性施工进度计划。年度和季度计划。月度和旬计划。

问题:

[多选] 编制控制性施工进度计划的主要目的有(  )。

对进度目标进行分解。确定施工的总体部署。确定承包合同目标工期。安排施工图出图计划。确定里程碑事件的进度目标。

问题:

[单选] 安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的( )类别。

措施管理。投入和物资管理。日常管理。岗位管理。

问题:

[单选] 工程量清单中,工程建设风险因素所需费用应在下列( )中考虑。

分部分项工程费用。管理费费用。其他项目费用。措施项目费用。