企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的，下面()方法可以识别核心能力。 产品分析 。 资源分析 。 功能分析 。 过程系统分析。
一家航空公司对从未乘过飞机的人进行了一项调查显示，这部分人可以细分为害怕乘飞机的人、对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人。在持肯定态度的人中，又包括高收入有能力乘飞机的人。于是这家航空公司将力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度，只是还没有乘过飞机的高收入群体。该细分过程属于()。 人口细分 。 生活形态细分 。 购买特性细分 。 价值细分。
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，其意义有()。 有助于很好地了解战略群组间的竞争状况 。 有助于了解各战略群组之间的“移动障碍” 。 有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点 。 可以预测市场变化或发现战略机会。
甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。 公司战略 。 业务单位战略 。 产品战略 。 职能战略。
首次提出垄断优势理论的是()。 海默 。 索思阿德 。 弗农 。 巴克利。
预算控制的关键要素不包括()。
