关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）。 管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度 。 管理层次与管理幅度在数量上成正比关系 。 管路层次的多少代表组织结构的横向复杂程度 。 管理幅度与管理层次是相互制约的 。
组织结构三要素不包括（）。 虚拟化 。 规范性 。 集权度 。 复杂性。
根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（）。 管理者既不关心任务，也不关心人。 管理者既关心任务，也关心人。 管理者极端关注人。 管理者极端关注任务。
绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与()的原理最为吻合。 领导-成员交换理论 。 双因素理论 。 期望理 。 ERG理论。
根据期望理论，能够影响动机的因素是()。 情境。 能力。 工具。 人际关系。
关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。
