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问题:

[单选] 惠普公司(Hewlett一Packard)在90年代初设有38个委员会,为了开发一个高速计算机工作站,开了无数的会来讨论技术决策问题,以至使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后,从1991~1992年问,惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要启示是()

A . A、委员会是决策低效的代名词,应该予以取消
B . B、委员会的数量应尽量地少
C . C、委员会的存在是有必要的,但应注意如何有效地发挥它的作用
D . D、委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题

某双面排水、厚度5m的饱和粘土地基,当竖向固结系数CV=15m2/年,固结度UZ为90%时,时间因数TV=0.85,达到此固结度所需时间t为: 0.35年。 0.7年。 1.4年。 2.8年。 决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是() A、职能专家之间的沟通协作。 B、职能经理与项目经理的沟通与合作。 C、职能经理与职能专家的沟通。 D、项目经理与职能专家的沟通。 公司出口一批货物,由于市场原因,该批货物在国外销售不佳,经与国外客户协商,双方同意按出口单价将部分货物退运。 在事业部结构中,公司总部为() A、利润中心。 B、决策中心。 C、成本中心。 D、其他。 结膜瓣遮盖术适用于 A.复杂的角膜穿通伤。 B.接近穿孔的角膜溃疡。 C.轻、中度眼球萎缩。 D.严重的角膜炎。 惠普公司(Hewlett一Packard)在90年代初设有38个委员会,为了开发一个高速计算机工作站,开了无数的会来讨论技术决策问题,以至使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后,从1991~1992年问,惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要启示是()
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