某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务，层高3、3m，其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下：(1)现场安全标志设置部位有：现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内。(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾。(3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业，动火证是由电焊班组申请，项目责任工程师审批。(4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝。(5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时，打凿砖墙导致墙体开裂。【问题】1、指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。2、对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置？3、本案例中电焊作业属几级动火作业？指出办理动火证的不妥之处，写出正确做法。4、分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。5、针对打凿引起墙体开裂事件，项目经理部应采取哪些纠正和预防措施？
某工程为地上7层、地下1层的钢筋混凝土框架结构。该工程在进行上部结构施工时，某一天安全员检查巡视正在搭设的扣件式钢管脚手架，发现部分脚手架钢管表面锈蚀严重，经了解是因为现场所堆材料缺乏标志，架子工误将堆放在现场内的报废脚手架钢管用到施工中。 【问题】 1、脚手架事故隐患处理方式有哪些？ 2、为防止安全事故发生，安全员应采取什么措施？ 3、脚手架搭设完毕后，应由谁组织验收？验收的依据有哪些？
某六层住宅工程项目，建筑面积6500m2。施工人员在拆除顶层模板时，将拆下的10根钢管(每根长3m)和扣件运到物料提升机吊盘上，5名工人随吊盘一起从屋顶高处下降。此时，恰好操作该机械的操作工因上厕所离开岗位，一名刚刚招来两天的木工开动了卷扬机。在物料吊盘下降过程中，钢丝绳突然折断，人随吊盘下落坠地，造成1人死亡4人重伤的恶性后果。 【问题】 1、发生生产安全事故后，应怎样进行事故现场处理？ 2、简要分析造成事故的原因。
某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度l36、6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8、4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据“项目管理目标责任书”进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商会等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。 【问题】 1、项目管理实施规划还应包括哪些内容(至少列出三项)？ 2、评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体 系进行组织建立？指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。 3、指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式？ 4、根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523—1990)，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少？针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。 5、项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作？
建筑工程项目质量计划管理案例分析题6： 某施工单位受建设单位的委托承担了某20层大厦的玻璃幕墙施工任务，并签订了施工合同，合同工期为70d，建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案，施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位，在施工前进行了设计、技术交底工作。在施工过程中，采取了如下的施工方法和措施。 (1)在立柱和支座接触面之间加防腐隔离刚性垫片。 (2)立柱在预装、初步定位和自检合格后，正式焊接牢固。 (3)横梁两端与立柱连接处用铆钉铆接后，嵌入密封胶密封。 (4)打胶时先打横向胶，后打竖向胶；竖向胶缝宜自下而上进行，胶注满后，应检查是否有气泡等。 (5)幕墙钢龙骨架进行二次防腐处理后应进行自检，合格后，进入下一道工序。 (6)幕墙上端封口设置挡水板，防止雨水渗人室内。 【问题】 1、该施工方案的内容主要有哪些？编制该施工方案的步骤是怎样的？ 2、该设计交底会议应由谁主持？一般在什么时候进行？设计交底会议记录的重点是什么？ 3、隐框玻璃幕墙中的板块与金属框之间完全靠结构胶黏结，其结构胶要承受哪些作用力？ 4、施工过程中采取的施工方法和措施中的不妥之处有哪些？请指出来，并改正。
某18层办公楼，建筑面积32000m2，总高度71m，钢筋混凝土框架-剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具。2006年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。
经事故调查发现：
(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。
(2)专职安全员在事故发生时不在现场。
(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。
【问题】
1、针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施？
2、指出本次事故的直接原因。
3、对本起事故，专职安全员有哪些过错？
4、指出该项目安全技术交底工作存在的问题。
