[多选] 战略层次的培训需求分析的主要内容包括（　　）。

A . 调查并了解员工对企业的满意度
B . 考查可能对企业目标发生影响的因素
C . 找出可能对培训有利的各种辅助方法
D . 将企业长期目标与短期目标作为一个整体来考查
E . 预测企业未来的人事变动和人才结构的发展趋势

以下关于单向劝导式面谈的说法正确的有（　　）。给下属有申诉的机会。有利于员工改进行为和表现。对管理者知识和能力要求高。尤其适用于参与意识不强的下属。让员工明白上级对其优缺点的评价。培训方法的选用要与受训者群体特征相适应，学员构成的（　　）等会影响培训方法的选择。职务特征。技术心理成熟度。个性特征。工作内容熟练度。家庭背景。实践型培训法的优点包括（　　）。培训经济高效，节约企业培训成本。无需特别准备教室及其他培训设施。多向式信息交流有利于提高培训效果。能迅速得到关于工作行为的反馈和评价。使培训内容与受训者将要从事的工作紧密结合。虚拟培训的优点不包括（　　）。仿真性。自主性。针对性。安全性。现代人力资源管理的内容应（　　）。以事为中心。以事为中心。以企业为中心。以人为中心。战略层次的培训需求分析的主要内容包括（　　）。

参考答案：

● 参考解析

战略层次分析一般由人力资源部发起，需要企业的执行层或咨询小组的密切配合。战略层次分析要考虑各种可能改变组织优先权的因素，如引进一项新的技术、出现了临时性的紧急任务、领导人的更换、产品结构的调整、产品市场的扩张、组织的分合以及财政的约束等；还要预测企业未来的人事变动和企业人才结构的发展趋势(如高中低各级人才的比例)，调查、了解员工的工作态度和对企业的满意度，找出对培训不利的影响因素和可能对培训有利的辅助方法。

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[多选] 战略层次的培训需求分析的主要内容包括（ ）。

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