提高领导绩效的途径有：（）。 运用科学的领导方法。 树立正确的政绩观。 全面履行领导的职能。 搞好班子建设。
能够定量分析领导在办事绩效方面的有：（）。 已办事件数与应办事总件数之比。 已办事件数中，正确处理的件数与处理不当的件数之比，有效决策与错误决策之比。 正确处理的重大事件数与一般事件数之比。 应由下级处理而领导者包揽的件数同处理问题总件数之比。
从领导绩效考评的内容上说，“能”的考评主要侧重于考评：（）。 领导与领导工作相关的能力。 领导的管理能力、决策能力、协调能力等。 领导者自身能力发挥的程度。 领导的道德品质。
为了发挥下属人员的效能，必要的批评教育是不可少的，领导（）。 对下级进行批评时，一定要掌握方式方法，注意分寸。 要出于公心，从爱护的角度出发。 要根据不同的对象，采取不同的方式。 不要一味地埋怨，必要时要帮他们承担一定的责任。
领导艺术的产生与下列哪些因素不可分：（）。 领导者个人的素质与修养。 领导者对领导方法熟练巧妙地运用。 独特的领导风格。 领导者的人格魅力。
领导绩效考核方法有：（）。
