问题:
A . A.将项目干系人分组以便于辨认
B . B.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
C . C.应该注意一个事实,即,项目干系人经常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化
D . D.认识到角色和责任可能重叠
● 参考解析
项目干系人是这样一些个体或机构,他们积极地参与项目或者项目的执行情况及结果会影响他们的利益。项目干系人也可能对项目及其结果施加影响。管理项目干系人的期望是困难的事,因为项目干系人经常有可能相互冲突的不同目标。
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