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PMP项目管理师考试题库
问题:
[问答题,案例分析题] 假设某项目的主要工作已经基本完成,经核对项目的未完成项目任务清单后,终于可以提交客户方代表老刘验收了。在验收过程中老刘提出了一些小问题,项目经理张斌带领团队很快妥善的解决了这些问题,但是随着时间的推移,客户的问题是互不断。时间以超过了系统的试用期,但是客户仍然提出一些小问题,而有些问题都是客户方曾经提出过,并基本上已经解决了的问题。时间一天天的过去,张斌不知道什么时候项目才能验收,才能得到最后一批款项。
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问题:
[问答题,简答题] 减少交付的次数,或是减少每个每个交付中的工作量,你喜欢哪种做法?
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问题:
[问答题,简答题] 你喜欢用哪种图来跟踪项目进度?
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问题:
[问答题,简答题] 范围、时间、成本,这三项中哪些是可以由客户控制的?
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问题:
[问答题,简答题] 一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周,已知成本预算是64万,实际支出是68万,挣值为54万。问:请计算成本偏差CV,进度偏差SV,成本绩效指数CPI,进度绩效指数SPI。
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问题:
[单选,B型题] 氨茶碱的抗喘作用机制是()
稳定肥大细胞膜。阻断M受体。抗炎,抑制过敏反应。选择性激动β受体。抑制磷酸二酯酶。
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